Ketika krisis ekonomi Britain merebak daripada inflasi yang meningkat dan kos sara hidup yang tinggi kepada produktiviti yang lemah, pakar percaya kesan negatif Brexit telah menjadi lebih jelas, selepas pada mulanya diselindungi oleh wabak COVID-19.
Dalam analisis tinjauan ekonomi dan fiskal baru-baru ini, Pejabat Tanggungjawab Belanjawan berkata bahawa Brexit “akan menyebabkan intensiti perdagangan UK menjadi 15 peratus lebih rendah dalam jangka panjang berbanding jika UK kekal” dalam Kesatuan Eropah. Keamatan perdagangan mengukur integrasi ekonomi dengan ekonomi dunia.
Penyelidikan baharu oleh London School of Economics mendapati bahawa meninggalkan EU telah membebankan pengguna UK sebanyak £5.8 bilion ($7.11 bilion) dalam tempoh dua tahun sehingga akhir 2021, menambah purata £210 kepada bil makanan isi rumah. .
Jim O’Neill, pakar Sinologi British terkemuka dan bekas menteri perbendaharaan UK, berkata walaupun UK menghadapi masalah yang sama di seluruh dunia (COVID-19, perkembangan harga tenaga, perpecahan tadbir urus global dan dasar perubahan iklim), ia mempunyai dua buatan sendiri yang besar. dilema – produktiviti yang lemah dan Brexit.
“Saya fikir ia kelihatan lebih jelas dan lebih jelas bahawa Brexit adalah sebab yang sah mengapa UK bergelut. Ia bergelut kerana prestasi eksport kami yang sangat lemah ke pasaran terbesar kami, EU, dan kekurangan buruh yang ketara dalam banyak sektor ekonomi kami,” tambahnya.
Selain Rusia, UK dijangka menjadi negara dengan prestasi terburuk dalam kalangan ekonomi terkemuka dunia dalam tempoh dua tahun akan datang, menurut analisis prospek ekonomi terkini oleh Pertubuhan Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan. Organisasi yang berpangkalan di Paris itu telah meramalkan bahawa KDNK UK akan jatuh sebanyak 0.4 peratus pada 2023 dan meningkat sebanyak 0.2 peratus pada 2024.
Michael Saunders, penasihat ekonomi kanan di Oxford Economics, berkata, “Brexit telah melemahkan ekonomi UK dengan ketara sejak 2019, bersama dengan kesan daripada wabak dan kejutan harga tenaga.”
Saunders menegaskan bahawa pelaburan perniagaan UK kurang berprestasi berbanding dengan ekonomi utama lain sejak 2016.
“Keamatan perdagangan yang berkurangan adalah buruk untuk pertumbuhan produktiviti jangka panjang. Brexit berkemungkinan akan menjadi hambatan berterusan kepada ekonomi UK pada tahun-tahun akan datang,” tambahnya.
John Beirne, naib pengerusi penyelidikan di Institut Bank Pembangunan Asia, sebuah badan pemikir, berkata: “Apabila kesan pandemik dan situasi Ukraine beransur-ansur hilang, perdagangan global akhirnya akan pulih. Ini akan mendedahkan lagi kesan Brexit ke atas trajektori ekonomi UK, memandangkan kekangan untuk melibatkan diri sepenuhnya dalam pemulihan perdagangan global.”
Beirne berkata beliau percaya ini juga mempunyai kesan tidak langsung ke atas bahagian ekonomi yang lain, menguatkan geseran pasaran buruh dan kebimbangan produktiviti serta menghalang potensi keluaran.
Inflasi di UK mencecah paras tertinggi 41 tahun sebanyak 11.1 peratus pada bulan Oktober berikutan kenaikan harga tenaga dan makanan. Dalam usaha untuk menangani krisis kos sara hidup dan membina semula ekonomi, Jeremy Hunt, canselor perbendaharaan negara, menggariskan pakej kenaikan cukai £55 bilion dan pemotongan perbelanjaan untuk UK, yang katanya akan membenarkan inflasi dan kadar faedah menjadi “lebih rendah dengan ketara”.
Bagaimanapun, Dave Ramsden, timbalan gabenor Bank of England, berkata pada persidangan baru-baru ini di King’s College London bahawa kenaikan cukai dan pemotongan perbelanjaan yang diumumkan oleh Hunt tidak mungkin memujuk bank pusat untuk menyederhanakan kenaikan kadar faedah pada masa hadapan.
Pakar bersetuju bahawa dalam jangka sederhana, langkah penyatuan fiskal yang diumumkan akan membantu mengurangkan kebimbangan kemampanan hutang, tetapi ini tidak mencukupi untuk meletakkan pertumbuhan ekonomi UK di landasan yang betul.
“Langkah-langkah ini bertujuan untuk memastikan kewangan awam akan kembali ke laluan yang mampan walaupun trend ekonomi kekal lembap,” kata Saunders. “Tetapi Penyata Musim Luruh tidak benar-benar mengandungi langkah penting untuk menangani prestasi ekonomi asas UK yang lemah. Pemotongan kepada pelaburan awam mungkin akan menyukarkan untuk menaikkan trend pertumbuhan jangka sederhana.”
O’Neill berkata UK sangat memerlukan rangka kerja yang berbeza – “apa yang anda mungkin panggil peraturan emas yang lebih imaginatif dan moden untuk membenarkan perbelanjaan pelaburan kerajaan yang lebih bercita-cita tinggi. Ia adalah satu-satunya cara untuk benar-benar keluar daripada perangkap produktiviti dan pelaburan kami yang rendah,” katanya.
Kemelesetan di UK dijangka menjangkau tempoh dua tahun, dari suku ketiga 2022 hingga suku kedua 2024. “Kemuncak dalam kitaran kadar faedah yang mengetatkan dan peralihan dalam unjuran prospek inflasi boleh menandakan titik perubahan bagi trajektori ekonomi, di mana objektif dasar akan secara beransur-ansur berputar daripada memerangi inflasi ke arah merangsang pertumbuhan,” kata Beirne.
Saunders berkata ekonomi harus mendapat sedikit sokongan jika, seperti yang dibayangkan oleh pasaran niaga hadapan, harga tenaga borong turun dalam beberapa tahun akan datang. “Bagaimanapun, aliran pertumbuhan jangka sederhana asas ekonomi tidak mungkin bertambah baik melainkan kerajaan memperkenalkan strategi sisi penawaran yang serius yang terdiri daripada, katakan, hubungan perdagangan yang lebih rapat dengan Eropah, pelaburan awam yang lebih tinggi dan peningkatan perbelanjaan untuk pendidikan, kemahiran dan infrastruktur,” dia menambah.
Sumber: China Daily
